加快文化互融共享 建设现代化全媒体集团

  ■于晓北(黑龙江出版集团党委委员、副总经理,黑龙江出版传媒股份有限公司董事长)


  出版传媒业面临的影响因素正在不断增加,主要来源于条块分割的打破、市场的放开、数字化的高速发展,以及大文化背景下的各种业态的涌入、挤占、催化和创新等。在各种因素的共同作用下,可以说,文化互融共享是大势所趋,不得不为。面临复杂形势,黑龙江出版集团近年来在坚持和创新中走出了一条具有自身特色的发展道路。

  以公益心为引领,锻造精品

  从一定意义上讲,做企业就是做公益,做文化更是做公益,文化是人的精神依托,是社会的灵魂所在。黑龙江出版集团一直坚持“以公益心做文化”的理念引领,尤其在主业建设上,一方面与国家需要、大众需求积极对接,另一方面,以项目为依托,挖掘资源,锻炼队伍,深入市场。截至目前,集团承担国家出版基金项目45项,实现7家出版社全覆盖。同时承担一系列国家“十二五”“十三五”重点图书出版项目,获得国家、行业各种奖励100多项,在精品数量上实现了阶梯式增长,在教育出版方面,大力推广主流教材教辅,取得显著成效。围绕教育需求,集团与人教社出版“冰雪教材”,积极推荐“书法教材”“足球教材”“数字校园”。为顺应人工智能趋势,响应教育部相关政策文件,黑龙江出版集团2017年启动机器人创客项目,以龙版机器人创客教材体系为核心,出版全国首套机器人创客通用教材,配以具有自主知识产权的教学工具,为学生提供最专业的机器人创客教育解决方案,自今年年初发布以来,已完成全套45本教材教案的出版发行,近期又出版发行了全国青少年机器人等级考试一二级推介教材,三四级教材也正推进中。目前,此套教材分别与人民教育出版社、中国电子协会、哈尔滨工业大学机器人集团等建立了合作,探索建设机器人学院,引入机器人等级考试,打造微课程,通过数字电视、网络等平台进行传播。希望各兄弟单位能积极参与到机器人教材中,携手做好人工智能。

  以合作为支点,拓展舞台

  黑龙江出版集团作为边疆企业,打破瓶颈的一个有效探索,就是“走出去”“引进来”,与省内外、国内外机构扩大交流合作。目前,集团在北京拥有教育、少儿、科技3家童书中心和1家格言编辑中心,在俄罗斯设立了中俄语言文化交流中心,在韩国设立了华文出版社,以这些分支机构为依托,寻求广阔的空间和舞台。与俄罗斯岛出版社联合出版的《历史丰碑》,借助于2015年中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年的契机出版,受到了高度重视。黑龙江朝鲜民族出版社利用在韩机构输出了一大批名著、辞书、教材等,《中韩·韩中辞典》成功输出韩国著名门户网站、上海沪江教育网,交易额达到260余万元。近年来,集团高度重视资本合作,与中国教育出版传媒集团建立了跨区域合作关系,双方实现互相持股、联姻发展,形成了更加牢固的发展基础。

  以创新为驱动,加快融合

  创新是企业发展的永恒话题,对于出版传媒企业而言,更要与时俱进,加快创新。近几年,黑龙江出版集团加快体制机制创新,实施重组改制,设立黑龙江出版传媒股份公司,对标上市企业,优化现代化制度。集团还创新实行人员费用预留,保障广大员工的切身利益。2016年底,龙版股份引进战略投资者,在体制机制创新同时,集团着力推进、全面调整,构建黑龙江新媒体集团,建设黑龙江网、龙江搜索网,打造扶贫大数据平台、龙江智库平台等。承接了一大批技术合作项目,依托东北数字出版传媒公司和各出版社发力数字出版,建设龙版网,构建基础教育资源平台、知识服务平台。2017年,东北数字出版传媒公司入选原国家新闻出版广电总局专业数字内容资源知识服务模式试点单位。在书店转型方面,目前实现了全省20余家书店的改造升级,同步扩大连锁经营和标准化建设,形成了果戈里书店、普希金书店等一批业内旗帜性品牌。在印刷转型方面,大力推广绿色印刷、数字印刷、按需印刷,建设数字化绿色印刷产业园区。经过近些年努力,集团利润实现翻番,再到连续翻番。两次被评为全国文化体制改革工作先进单位,在重组改制、资本合作、书店改造、文化“走出去”方面做了些有益的探索。2017年,黑龙江出版集团首次入选“文化企业30强”提名企业,集团董事长李久军被中国出版协会评为“2017中国十大出版人物”。(来源:中国出版传媒商报)

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